Cukup banyak teori yang mencoba menjelaskan rahasia mengapa suatu organisasi sukses dan gagal. Teori-teori tersebut sangat bervariasi, sebagian ada yang sekedar "fashion" (kurang mendasar, menjual isi lama dalam kemasan baru, dan berisi banyak jargon dan retorika), sebagian lain memberi sumbangan yang penting.

Penulis dalam buku ini berusaha menelusuri belantara teori-teori tersebut. Pekerjaan yang hampir dipastikan tidak lah mudah. Sebagai contoh, ketika Henry Mintzberg berusaha memasukkan berbagai perspektif strategi dalam sepuluh aliran, seperti yang dibukukan dalam Strategy Safari (1998), dia menuai banyak kritik, karena berbagai perspektif atau teori yang ada tidak mudah dipisah-pisahkan dalam kategori yang berbeda.